En el proceso de coaching que llevaba a cabo, las personas se llevaban tareas concretas y se les realizaba un seguimiento muy exhaustivo para su cumplimiento, hasta que nos dimos cuenta de algo y decidimos ir por más: La posibilidad de verlos en la cancha.

El golf es el deporte que permite observar en el juego los grandes desafíos del manager:

  • Cómo toma decisiones
  • Cómo se comunica
  • Como planifica sus jugadas estratégicamente
  • Su grado de paciencia
  • Su carácter
  • Su escucha
  • Su manera de competir
  • Cómo alcanza objetivos complejos

Qué herramientas obtiene el manager al realizar este proceso:

  1. El análisis, evaluación y recomendaciones específicas, para repensar su modo de actuar y los resultados que producen en otros.
  2. Cómo evaluar su modo de hacer en el momento que está sucediendo cada hecho y no sólo con el resultado. De modo de poder corregir qué se está haciendo antes de revisar el logro.
  3. Resolver el desequilibrio mente- cuerpo- emociones- espíritu (trabajo/familia) que provoca en los managers la gran cantidad de responsabilidades y la falta de tiempo.
  4. Mejorar el proceso de cómo toma sus decisiones para lograr mayor efectividad.
  5. Contar con un espacio propio para pensar estratégicamente, pudiendo observar los acontecimientos con una nueva mirada.
  6. Cómo llevar su posición de líder con el costo que implica encontrarse sólo para decidir/accionar y ser asertivo.
  7. El golf tiene la virtud de que evalúes en el momento la jugada  lo sucedido desde otro lugar no sólo el resultado.
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