En el proceso de coaching que llevaba a cabo, las personas se llevaban tareas concretas y se les realizaba un seguimiento muy exhaustivo para su cumplimiento, hasta que nos dimos cuenta de algo y decidimos ir por más: La posibilidad de verlos en la cancha.
El golf es el deporte que permite observar en el juego los grandes desafíos del manager:
- Cómo toma decisiones
- Cómo se comunica
- Como planifica sus jugadas estratégicamente
- Su grado de paciencia
- Su carácter
- Su escucha
- Su manera de competir
- Cómo alcanza objetivos complejos
Qué herramientas obtiene el manager al realizar este proceso:
- El análisis, evaluación y recomendaciones específicas, para repensar su modo de actuar y los resultados que producen en otros.
- Cómo evaluar su modo de hacer en el momento que está sucediendo cada hecho y no sólo con el resultado. De modo de poder corregir qué se está haciendo antes de revisar el logro.
- Resolver el desequilibrio mente- cuerpo- emociones- espíritu (trabajo/familia) que provoca en los managers la gran cantidad de responsabilidades y la falta de tiempo.
- Mejorar el proceso de cómo toma sus decisiones para lograr mayor efectividad.
- Contar con un espacio propio para pensar estratégicamente, pudiendo observar los acontecimientos con una nueva mirada.
- Cómo llevar su posición de líder con el costo que implica encontrarse sólo para decidir/accionar y ser asertivo.
- El golf tiene la virtud de que evalúes en el momento la jugada lo sucedido desde otro lugar no sólo el resultado.